Sofijede SAS : quand déléguer devient stratégique
Le dirigeant de Sofijede SAS est actionnaire dans plusieurs entreprises de la tech française. Entre déplacements à travers l’Europe et réunions à forte valeur stratégique, son agenda est particulièrement dense.
Dans ce contexte, la gestion de certaines tâches administratives chronophages devient un frein à la concentration sur l’essentiel : le développement et la croissance de ses participations.
Mission Deal&Get
L’Assistant Virtuel Deal&Get a été missionné pour structurer et prendre en charge la gestion des notes de frais.
Concrètement :
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Réception des justificatifs (emails et photos)
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Saisie et organisation dans un fichier dédié
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Vérification mensuelle de la cohérence avec les relevés bancaires
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Transmission d’un rapport complet au cabinet comptable en fin de mois
Cette organisation permet un suivi rigoureux, conforme et sécurisé, tout en supprimant une charge mentale inutile pour le dirigeant.
Résultat
Des heures précieuses récupérées chaque mois,
réinvesties dans les décisions stratégiques et le pilotage d’activité.
Sofijede SAS : un modèle entrepreneurial moderne
À l’image de nombreuses structures issues du tournant technologique de l’économie, Sofijede SAS incarne un choix : celui de l’indépendance, de l’agilité et de la maîtrise de son environnement professionnel.
De plus en plus d’experts et de dirigeants optent pour des structures légères — freelances, TPE, holdings — afin de privilégier autonomie, expertise et impact réel.
Dans ces organisations à taille réduite, chaque minute compte.
C’est précisément à ce moment que l’Assistant Virtuel Deal&Get intervient :
en s’intégrant à l’équipe comme un véritable partenaire opérationnel, au service d’un objectif commun — avancer, efficacement, ensemble.